Die Verwirklichung eines Prozesses der Organisationsdiagnose ist im Allgemeinen ein erster Schritt zur Durchführung der organisationalen Veränderung, also auch zur organisationalen Entwicklung. Die Organisationsbewertung wird benutzt, um ein Gesamtbild über die in einer Organisation ablaufenden Prozesse und über Organisationskultur zu haben, und um die eventuellen Probleme zu identifizieren.
IFES bietet Ihnen Fachberatung bei der Analyse der Beziehungen zwischen den Mitgliedern der Organisation und dem Kräfteverhältnis untereinander, bei der Identifizierung der Werte und Normen, die befolgt werden. So helfen wir Ihnen, Lösungen zu finden, damit Sie die Änderung durchführen, ihre Arbeitnehmer motivieren und ihre Loyalität zur Organisation steigern.
Die von einer außerhalb der Organisation stammenden Person durchgeführte Veränderung ist die Voraussetzung für bessere Erfolge. Diese Person kennt die Lage der Firma und der Arbeitnehmer.
Wir bieten Ihnen Assistenz auch bei der Durchführung der ‚follow-up’s.
IFES bietet Ihnen Fachberatung bei der Entwicklung und Durchführung:
Die Einschätzung der Rolle der Qualität
Der erste Schritt auf dem Weg zur Qualität muss die Einschätzung der Rolle der Qualität in der Firma sein, so wie sie derzeit funktioniert.
Die Dienstleistung richtet sich in gleichem Maß an:
Assistenz in Hinblick auf die Zertifizierungsprüfung der Firma
Ob Sie eine Produktionsfirma oder ein Dienstleistungsunternehmen sind oder eine öffentliche Organisation oder Institution repräsentieren, Ihre Firma wird umso anerkannter, höher - neben anderen Merkmalen Ihrer Leistungen oder Produkte - die QUALITÄT ist. Die Durchführung eines Qualitätsmanagements ist für jede Organisation eine ehrgeizige Zielsetzung.
IFES leistet Fachbeistand beim Planen und bei der Durchführung der Qualitätsmanagements gemäß der Standardserie ISO 9000.
Wir empfehlen Ihnen, ein Projekt in Partnerschaft durchzuführen. Die Zielsetzungen des Projekts sind folgende:
Das Hauptprinzip für Angehen der Projekts der Durchführung der Qualitätsmanagementsystems, das von IFES benutzt wird, geht aus der gegenständlichen Situation der Kundeorganisation aus und bietet ein personalisiertes Aktivitätsprogramm, was die Kosten und die Arbeitzeitspanne minimalisiert und zu der Verwirklichung der Zielsetzungen führt.
Die Interventionsprozeduren, die wir Ihnen empfehlen, sind in Übereinstimmung mit Typ und Größe ihrer Firma / Organisation.
Weil wie unser Projekt den individuellen Bedürfnissen jedes Kunden anpassen, werden wir die Konkretisierung der einzelnen Etappen nur nach der ersten Kontaktaufnahme mit unseren Vertretern vornehmen.
Assistenz nach Zertifizierung
Wir bieten Beratungsleistungen, um die durchgeführten Qualitätsmanagementsysteme zu erhalten und zu aktualisieren.